Sourcing
从打样到大货:编织篮买手干净工作流
多数组货错误,发生在“我喜欢样品”和“我下了一柜”之间。

有目的地打样
不要什么都打。打能撑故事的主推:一个圆形多尺码家族、一个椭圆货架工兵、一个礼品/带盖候选,如需要再加洗衣或花盆实用款。
打样需求上写清零售岗位,评估标准才清楚。

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先打分,再动心
用外观、结构、装箱、价格带与渠道适配评分。尽早拉上陈列与运营。好看但装箱算不过来的样品,不该意外变成大货宠儿。
决策会前在店内环境给样品拍照。
先试点,再放大
高分款先试点数量,看售罄与问题,再放大赢家。过早放大容易把现金冻在弱 SKU 上。
试点阶段就锁定包装与质检,避免大货重开已定议题。
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